Бизнес-семинар «Грамотная система оплаты труда в салоне красоты: замена процента на KPI»
Бизнес-обучение и управленческий консалтинг
  • Velcom +375 (29) 197-40-80
  • Город +375 (17) 385 94 32
  • E-mail mail@riard.by

Бизнес-семинар «Грамотная система оплаты труда в салоне красоты: замена процента на KPI»

Бизнес-семинар предназначен для владельцев и руководителей салонов красоты и парикмахерских.
 

 

Если вы устали от произвола мастеров и постоянного страха, связанного с вероятностью их внезапного ухода (особенно в свете роста числа самозанятых), не понимаете, как удерживать лучших и находить новых достойных сотрудников, самое время познакомиться с тем, что способно удерживать персонал на работе, в том числе с гораздо более здоровой, нежели процент, системой оплаты труда на основе KPI.

 
ПРОГРАММА
 
1.  Как оплата труда, завязанная на «голый» процент, и следование за рынком (в плане процента) губит ваш салон красоты. Почему мастера «садятся на шею»? Что действительно способно привлекать и удерживать мастеров (и это не величина процента).

2.  Иллюзии владельца бизнеса и их горькие последствия (низкая управляемость бизнесом, самоуправство мастеров, многочисленные нарушения правил внутреннего трудового распорядка (от опозданий до воровства материалов и клиентов), продавливание выгодных условий работы, неблагодарность и предательство). Страх увольнения сотрудников.

3.  Мотивация персонала: разбираемся с потребностями и ожиданиями мастеров и администраторов (речь не только о деньгах). Что из мотивирующих факторов отсутствует в большинстве салонов страны и как воспользоваться текущей ситуацией для рывка вперед. 
 
4.  Система KPI как альтернатива уплате процента от выручки мастерам и «голого» оклада администраторам. «Примерка» системы к своему салону (расчеты).

5.  Как убедить своих сотрудников в том, что оплата труда «по-новому» (на основе KPI) для них гораздо привлекательнее — о процессе внедрения новой системы. Типичные проблемы при внедрении KPI и их решение. Ролевая игра «Разговор с сотрудниками».
 
Группа — до 6 человек.
 
Ведущая — Татьяна Пирогова, бизнес-тренер и консультант по вопросам управления персоналом и работе с клиентами (индустрия красоты и сфера здравоохранения), директор образовательно-консалтинговой компании «Риард» (riard.by), основатель и главный редактор журнала для руководителей «Индустрия красоты»  (https://ik1.by/pages/about_us), автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси. Образование: высшее экономическое (БГЭУ) (экономика и управление в сфере услуг); высшее психологическое (БГПУ); аспирантура БГЭУ. Опыт управленческой деятельности — 14 лет. Индивидуальное и групповое консультирование руководителей салонов красоты — с 2011 года. Подробнее — на сайте pirogova.by.
 
 
Организационные аспекты
 
• Дата проведения — 14 августа 2019 года (пятница).
• Время проведения — 10:00-15:00.
• Место проведения — гостиница «Юбилейная» (Минск, пр. Победителей, 19) .
 
Стоимость участия
 
Стоимость участия в бизнес-семинаре в расчете на одного участника — 219 руб.
В стоимость входит обед.

При участии нескольких человек от одной компании предоставляются скидки: 2 человека — 5 %; 3 человека — 10 %; 4 человека и более — 15 %.

Скидки суммируются.

 
Для участия в бизнес-семинаре необходимо зарегистрироваться по телефонам:
8 (017) 385-94-32; +375 (29) 197-40-80