Как салону красоты уйти от процента: KPI и другие варианты оплаты труда в Беларуси

Практикум «Развитие салонного бизнеса в Беларуси в 2025 г.: варианты работы, уход от процента, оплата труда по системе KPI, привлечение и удержание мастеров» (Минск)

24 июня 2025 года (вторник), 10:00-18:00

Минск, ул. Каменногорская, д. 47, оф. 71 (бизнес-центр «Каменногорский») 


Участники: владельцы и руководители действующих салонов красоты, парикмахерских, барбершопов, студий.

 

Ситуация в индустрии красоты становится все более сложной: с одной стороны — дефицит мастеров, активно уходящих в самозанятые, выезжающих из страны, с другой — не дремлющее око контролирующих органов. Работать становится все сложнее. При этом опыт коллег из соседних стран оказывается малоприменимым в белорусских реалиях — требуется знание местной специфики. Если вы работаете в Беларуси, данный практикум поможет вам разобраться в правилах игры на белорусском бьюти-рынке (с учетом нюансов законодательства Республики Беларусь), вы сделаете расчеты, переосмыслите свой подход к оплате труда и бизнесу в целом, поймете, как уйти от процента, чтобы вы (и ваши сотрудники) от этого выиграли.

 


 

ПРОГРАММА

 

Блок 1. Работающий салон красоты: анализ вариантов развития. Делаем расчеты (с учетом всех налогов, сборов, платежей), разбираемся с мотивацией и удержанием персонала

Вы оцените варианты дальнейшей работы и реалистичные цифры — по необходимой выручке (для выхода ВАШЕГО салона в «0» и с учетом желаемого вами ежемесячного дохода; по направлениям и по отдельным сотрудникам («по-белому»)), вы сможете четко (и быстро) видеть финансовую картину в случае найма, увольнения мастеров. Вы получите инструмент для быстрого (и простого) прогнозирования ситуации в своем салоне.

1.1. Ситуация в индустрии красоты Беларуси. Нюансы белорусского законодательства. Классический салон красоты, места в аренду (самозанятым), полноценный коворкинг — разбираемся с вариантами дальнейшей работы.

1.2. Процент, выплачиваемый мастерам как ловушка (сотрудникам хочется все больше и больше) и как огромный риск (в свете некоторых опубликованных проектов законодательных актов).

1.3. РАСЧЕТЫ. Делаем расчеты по салону (с учетом всех нюансов белорусского законодательства): налоги, выручка по салону, выручка по каждому мастеру, планы. Оцениваем соответствие маркетинговой стратегии (включая ценовую) полученным цифрам.

Вы полностью переосмыслите свой подход к оплате труда. Кроме того, вы получите реальные инструменты, работающие с мотивацией ваших сотрудников, — способствующие тому, чтобы люди продолжали работать с вами или, уйдя, подумывали вернуться.

 

Блок 2. Мотивация персонала. 

2.1. Мифы и реальность. Факторы, влияющие на удовлетворенность трудом: факторы, удерживающие в салоне, и мотиваторы. Почему работникам все время «мало денег» и роль финансового вознаграждения. Так что же нужно нашим работникам?

2.2. Базовая аксиома управления. 

 

Блок 3. Как уйти от процента и работать без рисков? Оплата труда на основе KPI и другие варианты

Процент — это «размножившаяся многократно» ошибка. Это грабли, на которые ежедневно наступает хозяин салона красоты. В этом блоке мы разберемся с иными вариантами оплаты труда и практикой их внедрения в белорусском салонном бизнесе.

3.1. Причины, по которым работники (и бизнес) нуждаются в KPI. 

3.2. РАСЧЕТЫ. Расчеты и «примерка» системы KPI к своему салону (оплата труда мастеров, специалистов, администраторов).

  • Оплата труда администраторов с учетом KPI (и другие варианты оплаты труда). Примеры, разбор ситуаций участников.
  • Оплата труда мастеров, косметиков, косметологов (врачей) с учетом KPI (и другие варианты оплаты труда). Примеры, разбор ситуаций участников.

3.3. Изменение системы оплаты труда: явление «низовой солидарности», три этапа внедрения изменений, сопротивление изменениям как норма, проблемы (вероятность потери сотрудников и пр.) и способы их преодоления. 

 

Преимущество — обучение в маленькой группе. Это позволяет создать более безопасную атмосферу, где каждый участник может активно участвовать в обсуждениях и делиться своим опытом. Это способствует более глубокому пониманию материала и лучшему взаимодействию между участниками и тренером. В маленькой группе легче адаптировать программу под конкретные потребности участников, а также уделить больше внимания каждому человеку, что невозможно в большой группе.

 

Очное обучение предоставляет возможность безопасного личного взаимодействия. Взаимодействие с другими участниками вживую создает ощущение поддержки, что способствует лучшему усвоению материала.

Ведущая — Татьяна Пирогова

Бизнес-тренер, специализация — индустрия красоты, эстетическая медицина (с 2011 года), 20 лет тренингового и преподавательского опыта (семинары, тренинги, практикумы для руководителей салонов красоты, парикмахерских, барбершопов, спа-центров, для администраторов, мастеров), 27 лет личного опыта в продажах и переговорах (В2С; В2В), управленческий опыт — с 2005 года; проведено более 420 мероприятий как в открытом, так и корпоративном формате. Основатель и главный редактор журнала для руководителей «Индустрия красоты» (2013-2021). Основатель и модератор закрытого чата для директоров салонов красоты, парикмахерских Беларуси (около 500 руководителей). Организатор и спикер конференций «Кризис в индустрии красоты: поиск оптимальных решений», «Индустрия красоты: тенденции, перспективы, возможности» (6 лет подряд) и др. 

Подробнее

Стоимость

Практикум + домашнее задание (расчеты по салону) + индивидуальное обсуждение в Zoom всех цифр и планов (50-60 мин.) — 450,00 бел.руб.

В стоимость входят рабочая тетрадь (около 20 страниц), обед в кафе бизнес-центра, кофе-паузы, сертификат.

При участии нескольких человек от одной компании предоставляются скидки. Второй участник от компании — скидка 10 % (стоимость — 405,00 руб.). Третий и каждый последующий участник от компании — скидка 15 % (стоимость — 382,50 руб.). 

Связаться сейчас

Tелефон Telegram Whatsapp Viber

Для регистрации пишите-звоните по телефону +375 (29) 197-60-80 или заполните форму регистрации ниже (24/7).

Оплату участия можно произвести:

  • с расчетного счета компании (вышлем счет);
  • банковской картой (через специальную защищенную страницу платежной системы bePaid, форма — ниже);
  • наличными деньгами через любое отделение любого банка (вышлем счет).

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие заполните данную форму. В ближайшее время мы с вами свяжемся.

Пожалуйста, заполните обязательные поля, помеченные звездочкой *

* Обязательные поля для заполнения.

  • Оплатить
  • Дата

    24.06.2025

  • Стоимость участия

    450 руб.