Проведение сессий

Рабочие сессии (стратегические, антикризисные, фасилитационные)

Любая сессия — форма работы с командой компании над решением практических задач бизнеса. Подразумевает активную включенность участников, генерацию идей и поиск решений с помощью мозговых штурмов, методов фасилитации, согласование позиций, принятие согласованных решений, распределение ответственности, определение сроков.

На рабочую сессию могут быть вынесены любые актуальные для компании задачи. Если на сессии речь идет о стратегическом развитии бизнеса, она называется стратегической. Если перед сессией стоит задача найти выход из кризисной ситуации, то она называется антикризисной. Но суть везде одна и та же — поиск решения важной бизнес-задачи. Результат сессии — «дорожная карта» — наброски реальных управленческих решений, которые остается отшлифовать и внедрить.

Рабочая сессия позволяет компании получить реальные решения, договоренности по ключевым вопросам, вовлечение команды, преодоление сопротивления изменениям, рост уровня знаний и реальных умений, улучшение климата в компании и хорошее настроение. После сессии сотрудники компании начинают думать на качественно новом уровне.

Рабочая сессия — это важный формат нашей работы. Она предваряет большие и малые изменения в вашем бизнесе. Стартовая сессия, обычно, проводится в 1-3 дня, поддерживающие сессии — по мере надобности — в 1-2 дня.

Оптимальное число участников — 10-20 человек.

Оптимальное место проведения — загородный коттедж (выезжаем с ночевками), чтобы ничто не отвлекало участников от решения главной задачи. Для однодневной сессии подойдет любое комфортное помещение.

Стоимость рабочей сессии определяется после согласования всех условий работы.