Разработка и внедрение системы оплаты труда

Целью создания эффективной системы оплаты труда (или «системы финансовой мотивации персонала») является обеспечение соответствия между ожидаемым доходом конкретного сотрудника и целями бизнеса.

Мы разрабатываем системы оплаты труда с учетом стратегических интересов вашей компании в развитии новых продуктовых направлений и развитии продаж сопутствующих услуг и сервисов.

Этапы при разработке системы оплаты труда:

1. Диагностика проблем, инвентаризация целей компании.
2. Разработка KPI (ключевых показателей эффективности) для рассматриваемой позиции.
3. Определение формулы оплаты труда сотрудников.
4. Закрепление показателей, целей и формулы оплаты в документе «Система оплаты труда» (включает шаблон для расчета заработной платы).
5. Презентация системы оплаты работникам в формате однодневной модерируемой сессии.

С помощью разработанной системы оплаты труда, вы повысите качество работы ваших сотрудников, оптимизируете расходы на оплату труда, выявите сотрудников, «не могут» и/или «не хотят» работать в вашей компании.

Срок реализации проекта — от 7 до 21 дня.

Стоимость разработки и внедрения системы оплаты труда определяется после согласования всех условий работы.