Бизнес-консалтинг предоставляет компаниям возможность не только решить текущие проблемы, но и создать устойчивую основу для дальнейшего роста и развития, улучшая внутренние процессы и атмосферу в коллективе.
Форматы взаимодействия:
1. Индивидуальные консультации — работа с руководителями и ключевыми сотрудниками.
2. Групповые сессии — работа с командами для повышения их сплоченности и эффективности.
Варианты проведения: онлайн или в Минске (бизнес-центр «Каменногорский»).
Когда полезен бизнес-консалтинг?
1. Разрешение конфликтов.
- Модерация конфликтных встреч.
- Проведение диагностики конфликтных ситуаций.
- Обучение сотрудников методам разрешения конфликтов.
- Консультирование по управлению эмоциями в конфликтных ситуациях.
- Проведение тренингов по улучшению коммуникации, профилактике и разрешению конфликтов.
- Подготовка рекомендаций для руководства по работе с конфликтами.
- Оценка психологического климата в команде.
- Выгоды для компании:
- Увеличение продуктивности команды.
- Снижение текучести кадров.
- Улучшение морального климата.
- Повышение уровня удовлетворенности сотрудников.
- Оптимизация процессов взаимодействия внутри коллектива.
- Снижение уровня стресса у сотрудников.
- Улучшение качества принимаемых решений.
- Увеличение креативности и инновационности команды.
- Формирование здоровой корпоративной культуры.
- Повышение репутации компании как работодателя.
2. Поддержка/сопровождение в сложных переговорах.
3. Участие в собеседованиях для оценки соискателя.
4. Индивидуальное консультирование руководителя.
Темы, по которым возможны консультации:
- Лидерство и управление командой.
- Эмоциональная устойчивость.
- Мотивация сотрудников (в том числе по системе KPI).
- Управление изменениями в организации.
- Принятие трудных решений.
- Выгорание, хроническая усталость, тревожность, нарушение сна и пр.
- Эффективные коммуникации с подчиненными.
- Работа с трудными сотрудниками.
- Психологическая подготовка к переговорам, выступлениям.
5. Если у вас появились конкретные вопросы, связанные с:
- организацией продаж (B2C-услуги (медицинские, ветеринарные услуги, услуги салонов красоты и парикмахерских, спа-услуги, психологические и др.); B2B-услуги (рекламные, маркетинговые, бухгалтерские, юридические и др.) и т.д.);
- управлением персоналом (постановка задач, организация контроля, разрешение конфликтов, манипулирование, конфронтация, саботаж, удержание ценных сотрудников, работа со «звездами» и т.д.);
- поиском и отбором администраторов, специалистов по работе с клиентами, по продажам и пр. (например, вы хотите научиться более быстрому и эффективному поиску сотрудников);
- разработкой и внедрением системы мотивации сотрудников (в том числе c переходом на систему оплаты труда по KPI (ключевым показателям эффективности).
Ведущая — Татьяна Пирогова
- 20 лет тренингового опыта (тренинги по продажам, сервису, коммуникациям и переговорам, эмоциональному интеллекту, профилактике и разрешению конфликтов и др.). Проведено более 430 мероприятий в открытом и корпоративном формате.
- Директор тренинговой и консалтинговой компании «Риард».
- 20 лет управленческого опыта. Занимаюсь бизнесом, учредитель нескольких компаний.
- 27 лет в продажах (В2С; В2В), в т.ч. руководила торговыми представителями (работа с розничной сетью РБ).
- 16 лет в психологии (психология предпринимательской деятельности, клиническая психология). Практикующий психолог.
- Два высших профильных образования: 1) экономическое (Белорусский государственный экономический университет (БГЭУ); экономика и управление предприятием, коммерческая деятельность) + аспирантура БГЭУ (диссертация по маркетингу); 2) психологическое (Белорусский государственный педагогический университет; психология предпринимательской деятельности) + годичная переподготовка по клинической психологии (1500 часов).
- Постоянно обучаюсь и повышаю квалификацию.
- Я имею широкий опыт работы с различными компаниями и могу предложить лучшие практики, часто приношу новые идеи и подходы, которые могут быть неочевидны для внутренней команды.
Стоимость:
- один участник — 270 бел.руб./ 60 мин.;
- два участника от одной компании — 390 бел.руб./60 мин.
При большем числе участников от одной компании обсуждается корпоративный формат (рабочая сессия, групповая управленческая супервизия, практикум, тренинг и т.п.) — стоимость по запросу.
Возможна оплата по безналу с предоставлением необходимых документов.
Пишите или звоните нам, будем рады сотрудничать с вами!
+375291976080