Корпоративный тренинг «Эффективная коммуникация с гостями санатория: заботливый сервис и разрешение сложных ситуаций»

Корпоративный тренинг «Эффективная коммуникация с гостями санатория: заботливый сервис и разрешение сложных ситуаций»

Тренинг помогает улучшить навыки общения с гостями и сократить количество претензий; научиться работать с трудными ситуациями и конфликтами; повысить эмоциональную устойчивость специалистов и снизить риск профессионального выгорания.

Два формата проведения:

  1. корпоративный тренинг с выездом в Ваш санаторий: для сборных групп, групп врачей, среднего медперсонала, администраторов и пр.; оптимальное число участников в группе — до 18 человек; даты и время — по согласованию сторон;
  2. корпоративный тренинг на нашей территории в Минске (только для Ваших сотрудников, от 4-х до 7-8 человек), даты и время — по согласованию сторон.

 

Тренинг помогает:

  • улучшить навыки общения с гостями и сократить количество претензий;
  • научиться работать с трудными ситуациями и конфликтами;
  • повысить эмоциональную устойчивость специалистов и снизить риск профессионального выгорания.

 

  • Продолжительность — 8 ак.ч.
  • Важно! ОРИЕНТИР НА ПРАКТИКУ!
  • Каждый участник получает рабочую тетрадь и сертификат об обучении государственного образца.

 

ПРОГРАММА (теория, игры, упражнения)

0. Знакомство с участниками, сбор ожиданий.

1. «Анатомия» санаторно-курортной услуги. Ожидания гостей и удовлетворенность пребыванием в санатории. Роль клиентского сервиса в формировании впечатления гостя; как работа администраторов/врачей/среднего медперсонала и других сотрудников санатория влияет на лояльность, повторные визиты и репутацию.

2. Базовые навыки коммуникации.

2.1. Влияние на других людей: коммуникативные сигналы, которые мы посылаем гостям (невербальные, паралингвистические, вербальные).

  • Невербальные сигналы — язык тела, который гость считывает быстрее слов: поза, открытость корпуса, направление взгляда, соответствие выражения лица ситуации, «микроулыбка» как маркер доброжелательности, жесты, дистанция и личное пространство гостя. Внешний вид и аккуратность как часть профессионального образа. Невербальные сигналы и эмоциональное заражение: как мы сами провоцируем агрессию гостей.
  • Паралингвистические сигналы (темп речи, громкость, скорость, интонация, паузы и пр.). «Как» важнее, чем «Что».
  • Вербальные сигналы — слова, формулировки, структура речи. «Провокаторы» конфликтов (оценочные фразы, «-ики», сомнения в словах гостя и прочие конфликтогены). Слова-паразиты: как с ними справиться.

2.2. Эмпатия когнитивная, эмоциональная, поведенческая: где взять, как использовать.

2.3. ТРЕНАЖЕР. Учимся слушать и слышать: как активное слушание снижает напряжение и повышает доверие гостя, техники активного слушания.

3. Профилактика и разрешение конфликтов.

3.1. Раннее распознавание напряжения: разбираемся в эмоциях другого человека (визуальный экспресс-тест). «Технические» приемы «Снизить планку ожиданий», «Это не про меня».

3.2. ТРЕНАЖЕР. Превентивные коммуникации: предупреждение о возможных сбоях, проблемах, объяснение причин.

3.3. ТРЕНАЖЕР. Техники снижения эмоционального напряжения гостя.

3.3.1. Присоединение: как показать гостю, что его эмоции и мысли услышаны.

3.3.2. Валидация эмоций, чувств, мыслей, поведения.

3.4. ТРЕНАЖЕР. Работа с возражениями, сложными вопросами, претензиями и манипулированием, разрешение конфликтных ситуаций.

Ролевые игры на реальных кейсах (предлагаются участниками при опросе и на тренинге):

  • Очередь на стойке администратора (или где-то еще).
  • Гостю не нравится номер, а мест нет.
  • Недовольство работой горничной.
  • Мало процедур в путёвке.
  • Гость недоволен расписанием процедур.
  • Жалобы на питание.
  • Гость требует немедленной встречи с директором.
  • Требование переселения без доплаты.
  • Гость жалуется на шум, уборку или неисправность оборудования.
  • Гость просит предоставить услугу, которой нет.
  • Человек плачет, жалуется на усталость или стресс.
  • Угроза негативного отзыва.
  • Ошибки персонала: неправильно оформленный заказ, путаница с номерами.
  • Конфликт между гостями.
  • Другие ситуации, предложенные участниками.

4. Техники быстрой саморегуляции при страхе, тревоге, агрессии, раздражении.

 

Ведущая — Татьяна Пирогова

• Директор образовательно-консалтинговой компании «Риард». 
• 20 лет тренингового опыта. Проведено более 450 семинаров и тренингов — как в открытом, так и корпоративном формате.
• Работа с санаториями, медицинскими центрами, стоматологическими клиниками, салонами красоты и пр. с 2011 года — сборные группы и корпоративное обучение (руководителей, администраторов, специалистов колл-центра, службы бронирования, врачей, мастеров, среднего медперсонала, горничных и т.д.). 
• 20 лет управленческого опыта. Опыт бизнес-консультирования — 14 лет.
• 27 лет личного опыта в продажах (В2С; В2В), в т.ч. в сфере туризма.
• Практикующий психолог, клинический психолог (17 лет). 
• Два высших профильных образования: 1) экономическое (Белорусский государственный экономический университет (БГЭУ); экономика и управление предприятием, коммерческая деятельность (туристические услуги)) + аспирантура БГЭУ (диссертация на тему: «Повышение конкурентоспособности туристических регионов Беларуси»; 2) психологическое (Белорусский государственный педагогический университет; психология предпринимательской деятельности) + переподготовка по клинической психологии (клинический психолог). Член Белорусского общества когнитивно-поведенческой терапии и Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии (АКПП).
• Спикер отраслевых белорусских конференций: «Медицинские услуги: сервис, продвижение, продажи», «Индустрия красоты: тенденции, перспективы, возможности», «Конфликты в медицине: недовольные пациенты и трудные сотрудники», конференции 103DAY (2024, 2025), «Технологии велнес», др.

Пять причин, почему стоит заказать тренинг у нас:

1. Специализируемся на работе с медицинскими центрами и санаториями. Имеем 15 лет опыта в обучении именно в этой сфере, что позволяет нам глубже понимать потребности и вызовы, с которыми сталкиваются сотрудники санаториев. Мы предлагаем практические решения, основанные на реальных кейсах.

2. Увеличение продаж. Наши тренинги направлены на развитие навыков продаж, что поможет вашему санаторию увеличить доходы и привлечь больше гостей. Мы обучаем не только методам продаж, но и тому, как создать уникальное предложение для клиентов.

3. Улучшение навыков общения. Мы фокусируемся на развитии навыков общения с гостями, что способствует созданию положительного имиджа вашего санатория и повышению уровня удовлетворенности клиентов. Удовлетворенные гости становятся постоянными клиентами и рекомендуют ваш санаторий другим.

4. Сокращение количества претензий. Обучение включает методы профилактики конфликтов и работы с жалобами, что позволяет сократить количество негативных ситуаций и повысить общий уровень сервиса. Это не только улучшает атмосферу в команде, но и укрепляет доверие гостей.

5. Практическое обучение для реальных ситуаций. Мы предлагаем интерактивные тренинги с использованием ролевых игр и сценариев, что позволяет участникам сразу применять полученные знания на практике. Это помогает лучше подготовиться к трудным ситуациям и конфликтам, которые могут возникнуть в работе.

Связаться сейчас

Tелефон Telegram Whatsapp Viber

Этапы взаимодействия при проведении корпоративного обучения:

  1. Обсуждение запроса, целей обучения и организационных условий.
  2. Разработка и согласование программы, заключение договора.
  3. Проведение предварительной диагностики.
  4. Доработка программы с учетом результатов диагностики и подготовка рабочей тетради (рабочую тетрадь получает каждый участник).
  5. Проведение обучения.
  6. Посттренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение (при необходимости).

Позвоните или напишите нам. Будем рады помочь.