Тренинг для медицинских центров, стоматологических клиник «Профилактика и разрешение конфликтов с пациентами»

Тренинг «Сложные ситуации и сложные пациенты: развитие навыков профилактики и разрешения конфликтов для администраторов медцентров» (Минск)

28 августа 2025 года (четверг), 10:00-17:00

Минск, ул. Каменногорская, д. 47, оф. 71 (бизнес-центр «Каменногорский») 

 

Участники:

  • администраторы/медрегистраторы;
  • руководители медицинских центров, стоматологических клиник, учреждений здравоохранения и т.п.

 

По этой теме возможно проведение корпоративного обучения (для сотрудников одной компании, отдельно для администраторов, отдельно для врачей), программа дорабатывается с учетом специфики компании, группы и пожеланий руководства.

 

Обучение по данной программе позволит администраторам медицинских центров, стоматологических клиник, иных учреждений здравоохранения развить ключевые навыки, необходимые для успешного взаимодействия с пациентами в условиях стресса и конфликтов. Участники научатся выявлять и распознавать эмоции, прояснять ожидания, а также эффективно обрабатывать недовольство и жалобы. Программа включает практические задания, ролевые игры и разбор реальных ситуаций, что способствует закреплению полученных знаний. Это не только повысит уровень обслуживания пациентов, но и поможет создать более комфортную рабочую атмосферу.

 

Программа

1. Когда ситуации становятся сложными: главный критерий сложности.

2. Профилактика конфликтов. Положительное первое впечатление. Доверие как базис социального взаимодействия. Наши ожидания друг от друга. Прояснение ожиданий пациента и его ситуации. Упражнение: «Стань на место другого». Техники преодоления барьера «Свой/Чужой». Разбор ситуаций участников.

3. Развитие когнитивной эмпатии. Распознавание эмоций других людей, экспресс-тест на когнитивную эмпатию. 

Участники научатся распознавать эмоции других людей, что поможет снизить уровень конфликтности во взаимодействии с пациентом и укреплять доверительные отношения.

4. Способы экологичной обработки «наезда». Эмоции пациента, наши эмоции и зоны ответственности. Разбор ситуаций участников.

Мы проведем ролевые игры и разбор реальных ситуаций участников, что позволит вам на практике освоить приемы, которые помогут вам сохранять спокойствие и конструктивный подход даже в самых сложных обстоятельствах.

5. Работа с недовольством, жалобами и критикой: 6 шагов. Ролевые игры. Разбор ситуаций участников.

Конфликты неизбежны, но как с ними работать? В этом модуле мы представим вам структурированный подход к работе с недовольством пациентов. Вы изучите 6 шагов, которые помогут вам эффективно решать проблемы и улучшать качество обслуживания. Ролевые игры и разбор ситуаций участников позволят вам закрепить навыки на практике и уверенно справляться с любыми жалобами, превращая их в возможности для роста и улучшения вашего сервиса.

6. Что делать с собственным раздражением и гневом. Стрессоустойчивость: как развивать. Профилактика эмоционального выгорания.

Мы рассмотрим когнитивную модель, углубимся в установки и базовые убеждения, которые формируют наши реакции, от которых страдаем и мы, и наши пациенты. Мы разберемся с тем, что такое стрессоустойчивость и как ее развивать. 

7. Способы быстрой стабилизации состояния: эффективные техники и упражнения для самостоятельной работы со страхом, тревогой, приступами паники, агрессией и пр. 

Стрессовые ситуации могут возникнуть внезапно! В этом модуле мы познакомим вас с эффективными техниками быстрой стабилизации состояния. Вы освоите дыхательные техники и упражнения для работы со страхом, тревогой, агрессией и другими эмоциями. Узнайте о методах «Мысль как воздушный шарик», «Время для переживания», «Мысли на реке» и многих других. Эти инструменты помогут вам быстро вернуть себя в ресурсное состояние и продолжать эффективно работать даже в самых сложных условиях.

 

Каждый участник получает рабочую тетрадь (≈ 20 страниц) и сертификат компании об обучении.

 

  • Преимущество — обучение в маленькой группе. Это позволяет создать более безопасную атмосферу, где каждый участник может активно участвовать в обсуждениях и делиться своим опытом. Это способствует более глубокому пониманию материала и лучшему взаимодействию между участниками и тренером. В маленькой группе легче адаптировать программу под конкретные потребности участников, а также уделить больше внимания каждому человеку, что невозможно в большой группе.
  • Очное обучение предоставляет возможность личного взаимодействия. Участники могут участвовать в ролевых играх и практических упражнениях, что значительно повышает эффективность обучения. Личное присутствие также позволяет лучше считывать невербальные сигналы, что важно при обучении навыкам общения и разрешения конфликтов. Взаимодействие с другими участниками вживую создает ощущение команды и поддержки, что способствует лучшему усвоению материала.

Ведущая — Татьяна Пирогова

  • Бизнес-тренер, специализация — медицина, индустрия красоты, санатории (с 2011 года). 
  • Проведено более 420 мероприятий как в открытом, так и корпоративном формате. 
  • 20 лет тренингового опыта (тренинги по продажам, сервису, коммуникациям и переговорам, эмоциональному интеллекту, профилактике и разрешению конфликтов, развитию стрессоустойчивости и др.).
  • Обучение всех категорий сотрудников: руководителей, врачей, администраторов/медрегистраторов, специалистов колл-центров, среднего и младшего медперсонала.
  • 27 лет личного опыта в продажах и переговорах (В2С; В2В).
  • 16 лет в практической психологии.
  • Два высших профильных образования: 1) экономическое (Белорусский государственный экономический университет (БГЭУ); экономика и управление предприятием, коммерческая деятельность) + аспирантура БГЭУ; 2) психологическое (Белорусский государственный педагогический университет; психология предпринимательской деятельности) + переподготовка по клинической психологии (1500 часов).
  • 20 лет управленческого опыта. Занимаюсь бизнесом, учредитель нескольких компаний, директор одной из них.
  • Имею широкий опыт работы с различными компаниями и могу предложить лучшие практики, часто приношу новые идеи и подходы, которые могут быть неочевидны для внутренней команды.
Подробнее

Почему стоит обучить сотрудников по данной программе:

1. Улучшение качества обслуживания и удовлетворенности пациентов.

В современном медицинском бизнесе качество обслуживания играет ключевую роль в формировании лояльности пациентов. Участие в тренинге поможет сотрудникам освоить техники, направленные на создание положительного первого впечатления и прояснение ожиданий пациента. Это не только снизит количество конфликтов, но и повысит уровень доверия к медицинскому учреждению. Счастливые пациенты — это не только повторные обращения, но и рекомендации, что в свою очередь увеличивает поток новых клиентов.

2. Эффективное управление конфликтами и недовольством.

Конфликты с пациентами — это неизбежная часть работы в медицине, и умение их предотвращать и разрешать является важным навыком для любого специалиста. На тренинге участники изучат структурированный подход к работе с жалобами и критикой, что позволит не только быстро реагировать на проблемы, но и превращать недовольство в возможность для улучшения сервиса. Ролевые игры и разбор реальных ситуаций помогут закрепить полученные знания на практике, что повысит уверенность сотрудников в решении подобных вопросов.

3. Профилактика эмоционального выгорания и управление собственными эмоциями.

Работа в медицинской сфере может быть эмоционально тяжелой, что приводит к выгоранию и снижению мотивации. Тренинг включает методы управления собственными эмоциями и техники для профилактики выгорания, что поможет сотрудникам сохранять высокую продуктивность и удовлетворенность работой. Знание способов стабилизации своего состояния в стрессовых ситуациях позволит им более эффективно справляться с трудностями и поддерживать положительный настрой.

 

Стоимость участия — 350,00 руб. 

При участии нескольких человек от одной компании предоставляются скидки. Второй участник от компании — скидка 10 % (стоимость — 315,00 руб.). Третий и каждый последующий участник от компании — скидка 15 % (стоимость — 297,50 руб.). 

В стоимость входят:
- рабочая тетрадь, ручка;
- обед в кафе бизнес-центра, кофе-паузы;
- сертификат.

Связаться сейчас

Tелефон Telegram Whatsapp Viber

Для регистрации пишите-звоните по телефону +375 (29) 197-60-80 или заполните форму регистрации ниже (24/7).

Оплату участия можно произвести:

  • с расчетного счета компании (вышлем счет);
  • банковской картой (через специальную защищенную страницу платежной системы bePaid, форма — ниже);
  • наличными деньгами через любое отделение любого банка (вышлем счет).

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие заполните данную форму. В ближайшее время мы с вами свяжемся.

Пожалуйста, заполните обязательные поля, помеченные звездочкой *

* Обязательные поля для заполнения.

  • Оплатить
  • Дата

    28.08.2025

  • Стоимость участия

    350 руб.